我的 GTD 和 PKM 方法
撰写有关生产力和知识系统的文章有一个弊端：
你只能改变那些不起作用的系统，而你往往会在变革时期撰写相关文章。
因此，大多数关于生产力系统的文章都来自于那些系统失灵的人。
非常同意他的观点！！！
因为我的草稿箱里还有好几篇关于PKM和GTD的文章，而且都是在更换一个软件或者改变系统架构的时候写的！
至于为什么到最后都没有发布，有2个原因：
- 还没写完的时候，我移情别恋到其他软件或架构了。。。。
- 我一直认为，只有软件和架构使用1年以上不变动时，才值得发布
但，我准备发布这些没有完成的博文了，因为说不定某些想法对某些人很有用
就像看一本书一样，有时候就那么一句很普通的话就能触动到我，因为我有相同的经历